Postagens

Mostrando postagens de maio 21, 2018

LEITURAS: Professores e Consultores

LEITURAS: Professores e Consultores Professores e consultores são leitores vorazes, por gosto, por necessidade. A leitura nestas profissões são como o alimento e como o ar, nos mantém vivos e também nos dão mobilidade de idéias e flexibilidade mental. Frequentemente cotejamos as teorias com a realidade e práticas com que nos deparamos nas empresas. Com alunos dialogamos, provocamos, estimulamos e desenvolvemos argumentos e raciocínios. Com gestores ouvimos suas expectativas, dificuldades e ansiedades num esforço de compreender porque as coisas são como são, porque fazem as coisas como fazem. Percebemos que alunos e gestores, pelo menos muitos dos que conhecemos, têm em comum aversão à leitura sob duas alegações distintas: - alunos – os livros são caros; gestores – não tem tempo. Frequentemente as duas se somam, andam juntas. Alunos devem ler o que for indicado pelos seus professores (é evidente que não só as indicações, mês o que lhes interessar e der prazer), eles têm uma

PARADOXOS

PARADOXOS Paradoxo : [vem do grego paradoxom , pelo Latim paradoxon ] . Conceito que é ou parece contrário ao senso comum; contrassenso; absurdo, disparate. Na filosofia é a afirmação que vai de encontro a sistemas ou pressupostos que se impuseram, como incontestáveis ao pensamento. O que é contrário à "opinião da maioria", ou seja, ao sistema de crenças comuns a que se fez referência, ou contrário a princípios considerados sólidos ou a proposições científicas. Paradoxo socrático: “Ninguém faz o mal voluntariamente, mas por ignorância, pois a sabedoria e a virtude são inseparáveis”. ·          Defensores do governo dizem que o problema dos juros estratosféricos é um erro de cálculo do Banco Central! ·          No Congresso da CUT, o ex-presidente Lula disse: “é na crise que precisamos trabalhar”. !!! ·          O indivíduo que com sua quadrilha - que não é pequena - iniciou o saque do país vem agora como ‘salvador’ “se precisar eu me candidato na próxima eleiç

SELFIE E ESTUPIDEZ

SELFIE E ESTUPIDEZ Se perguntamos às pessoas o que é um ´selfie´, certamente todos sabem a resposta. Um autorretrato. Foi considerada a palavra internacional do ano de 2013 pelo Oxford Englisch Dictionary. Algumas revistas de fofocas sobre a vida de pessoas expostas na mídia, informam que algumas dessas pessoas fazem 300 (trezentos) autorretratos por dia!  S e perguntarmos à essas mesmas pessoas o que significa excesso de admiração por si mesmo, poucos saberão a resposta. Só vou adiantar que auto estima, amor próprio, gostar de si mesmo, não tem nenhuma relação com isso. Para maior complexidade temos outros gêneros de autorretrato, por exemplo ´melfie´, que, ouvi dizer, significa retrato dos próprios glúteos. O ouvi dizer vale aqui, porque ainda não consta de nenhum vocabulário oficial, ou profissional, isto é, daqueles que oferecem o produto, por exemplo. Aparentemente, temos uma síndrome – o que quer que essa expressão queira significar – primeiro as pessoas postam text

APRENDIZADO DA GESTÃO / APRENDIZADO DA LIDERANÇA

APRENDIZADO DA GESTÃO 1)     “Muito do que chamamos de gerenciamento consiste em fazer com que seja difícil para as pessoas trabalharem”. Peter Drucker 2)     “As reuniões são, por definição, uma concessão a uma organização deficiente. Ou se trabalha, ou faz reuniões. Não dá pra fazer as 2 coisas ao mesmo tempo”. Peter Drucker 3)     Fracasso é o preço que gestores pagam pelo sucesso futuro. O único fracasso pelo qual você pode ser criticado é o de não tentar. 4)     "A verdade é que qualquer um que ocupe um cargo de gestor tem de combinar os papéis de administrador, gestor e líder se quiser ser eficiente em seu trabalho". McGrath e Bates. 5)     Gerenciar trata de pessoas. Pessoas não são lógicas. Não são máquinas. Você não pode aplicar a mesma teoria a todos e esperar o mesmo resultado. McGrath e Bates. 6)     “Seja fiel a si mesmo” (Shakespeare, Hamlet). O que isso significa em termos de gerenciamento é que, se você tentar copiar a abordagem de qual

CARÁTER E INTEGRIDADE

CARÁTER E INTEGRIDADE O GESTOR – um dia um gestor chega numa unidade produtiva e declara para um coordenador de área: “Nossos custos estão muito altos”. O interessante é que este gestor nada produz e deve receber uma remuneração na faixa de 15 a 20 mil por mês. Cogitação: poderia começar a redução de custos por ele. A GESTORA ESPIÖ um dia uma gestora recém empossada chega numa unidade produtiva e declara para o para um coordenador de área: “Não vim aqui para espionar”. O termo já é pejorativo e suspeito. Se não veio para isso, qual a finalidade de dizê-lo. Era só dizer a que veio de fato. Cogitação: no devido tempo, as ações evidenciaram a contradição do dito. A GESTORA II – muitas pessoas já ouviram ou leram a expressão: “dividir para governar”. Ou mandar, ou se apoderar de uma área. Estávamos há algum tempo na unidade. Assim, como aparentemente é natural, colegas recém-chegados nos perguntavam: - como se faz isso? Gerou inveja e ciúmes na gestora que tinha ac

ODISSÉIA, Por quê?

ODISSÉIA, Por quê? Odisséia relata uma viagem. O tema, são as aventuras de Ulisses   (nome latino de   Odisseus - original em grego). Refere-se, usualmente, a uma viagem cheia de aventuras, eventos extraordinários, peripécias e situações singulares.   Você percebe alguma semelhança ou analogia com a vida, com a escolha de um curso, de uma profissão ou de uma carreira? Pois, foi isso que nos inspirou. Força, valor, desembaraço, perseverança, fé, resiliência e inteligência são demonstrados na obra, que é atribuída ao poeta grego Homero (~ 850 - 750 a . C). Porque nos referimos a um ser humano que deseja, que tem um sonho, um objetivo claramente definido na mente e no coração – que parece óbvio e facilmente atingível: retornar à pátria, à esposa. Não meta, neste caso, porque não pode precisar a data de concretização, ainda que ao longo do percurso viabiliza os recursos necessários. No percurso, esse ser humano sente cansaço, flerta com a morte (em que revê entes queridos e imp

APAGÃO DE QUÊ?

APAGÃO DE QUÊ? Frequentemente tenho ouvido de empregadores a expressão “apagão de mão de obra”, ainda que no mundo contemporâneo nem sempre precisamos apenas das mãos, de vez que grande parte das atividades cotidianas da maioria dos tipos de empresas requerem capacidades cognitivas, de raciocínio, intelectual, emocional; e de candidatos a expressão faltam empregos. Pronto: temos um cenário chamado ‘crise’ no mercado de trabalho. Sem nenhum otimismo gratuito, reconhecemos neste momento uma retração na economia evidenciada por um quadro de desemprego, demissões, baixas vendas, baixos salários, queda na produção industrial, ajustes de orçamentos privados e domésticos. Públicos, necessariamente não. Distribuindo a análise em dois cenários, vamos encontrar que, os empregadores desejam contratar pessoas talentosas, bem formadas, com iniciativa e ousadia, que mudem o quadro geral de carências da empresa. Para um profissional desse gabarito se propõem a pagar o salário mínimo! De

UM DISPOSITIVO INTRIGANTE

UM DISPOSITIVO INTRIGANTE Nascido italiano em 1860, filho de Antonio Meucci. Somente foi reconhecido pelo Congresso dos Estados Unidos da América em 2002, mediante resolução para esclarecer e acabar com uma dúvida de paternidade que gerou muitas estórias. Questão introdutória: pergunte sobre isso numa avaliação de história da ciência e sua derivada tecnologia, e certamente, 90 % dos respondentes cometerão um erro. Cresceu em alcance, diminuiu de tamanho, no momento voltou a ser de tamanho médio; se modificou bastante, hoje, em nada se parece – diria até que não preservou nenhum traço desde o nascimento, até o nome está perdendo da sua característica original; mas evoluiu e tomou conta do mundo. Questão Um : histórica e cientificamente resolvida, chega de enganos. As crianças desde a mais nova idade desejam ou muitos já o adotaram. Questão Dois : onde esconderam as brincadeiras de crianças – rodas, bolinhas de gude, bonecas de pano (não as cibernéticas), mãe da rua, jogo

É POSSÍVEL EDUCAR PARA SER FELIZ?

É POSSÍVEL EDUCAR PARA SER FELIZ? —   EUDAIMONIA - O termo grego para o estado mais desejável para uma pessoa individual. Às vezes traduzido como “felicidade” e, às vezes, como “prosperidade”. —   HEDONISMO - O hedonismo surgiu por meio do sistema filosófico indiano Carvaka, no século VI a.C. Mas sua forma mais influente se deu nos ensinamentos , na Grécia antiga, de Aristipo de Cirene (435-356 a.C.) e Epicuro (341-270 a.C.) A concepção de que o prazer ou a felicidade é a única coisa que é intrinsecamente boa. As ações humanas deveriam ser motivadas pela busca do prazer. “Fazemos tudo para nos vermos livres de dor e angústia mental.” Epicuro (Carta para Meneceu). —   Epicuro argumentou que, enquanto todo prazer é bom, “não se segue que todo prazer seja uma escolha digna sem qualificação”.   Ele exaltou virtudes tradicionais de —   - autossuficiência —   - prudência e —   - dieta saudável. Visto que essas virtudes contribuem para uma vida longa de felicidade.

DEUSES NA ADMINISTRAÇÃO e SEMIDEUSES NA EXECUÇÃO

DEUSES NA ADMINISTRAÇÃO e SEMIDEUSES NA EXECUÇÃO Deuses – buscando o conceito, vamos entender que são duas as qualificações fundamentais que os filósofos atribuíram e atribuem à divindade: - a de Causa e a de Bem. Na primeira, como causa, é o princípio que torna possível o mundo ou o ser em geral. Na segunda, - como bem, é a fonte ou a garantia de tudo o que há de excelente no mundo, sobretudo no mundo humano. No monoteísmo, como se depreende do próprio nome a divindade é única. N o p oliteísmo – a divindade pode ser compartilhada por um número muito grande de entes. Foi essa, sem dúvida, a doutrina de Platão. Em Timeu, o Demiurgo delega a outros deuses, criados por ele próprio, parte de suas funções criadoras. Semideuses - segundo Platão, “os heróis são semideuses nascidos de um deus que se apaixonou por uma mulher mortal ou de um homem mortal que se apaixonou por uma deusa”. Lendo um anúncio de emprego: “buscamos um profissional inteligente, talentoso, capaz de tomar

A FALTA DE EDUCAÇÃO NAS EMPRESAS

A FALTA DE EDUCAÇÃO NAS EMPRESAS Por LUIZ CARLOS MORENO (*) e SILVIO LUIZ DE FLÓRIO (**) ”Ou você tem uma estratégia ou é parte da estratégia de alguém." Alvin Toffler Estudos, notícias e publicações recentes alardeiam “o apagão de mão de obra” ou mais requintadamente “escassez de mão de obra qualificada”. Desejamos partilhar nossas percepções e experiência com o assunto, enquanto professores e consultores na área de Recursos Humanos, tendo portanto uma convivência teórica e prática com o tema, o que antecede ou exclui o alcance político momentâneo do discurso. Começamos por rever alguns conceitos, freqüentemente utilizados como sinônimos, o que na prática não é muito consistente e tem implicações técnicas nas aplicações: ·                     EDUCAÇÃO – processo que se realiza ao longo da vida, de desenvolvimento da capacidade física, intelectual e moral da pessoa e do ser humano em geral, visando à sua melhor integração individual e social. Os conhecimentos